励。
这可是1998年,江城二环内一套房子才10万左右。
林山不看好,但也只能接受现实。
同时开始了雷电史上最大规模的挖人行动。
软件部则是与硬件部并驾齐驱的另一大部门。
对电子产品而言,硬件是身体,好身体如果没有一个强大的灵魂,那充其量也就是个砖头。
只有更强的硬件,配合更完善好用的人机交互系统,才能让电子产品真正的改变人们的生活。
要想达到这个目标,真实的产品开发就是最好的研发动力。
imusic只是其中之一。
电脑、显示器、液晶电视、手机都在逐步立项。
只要有一个人能够从事相关方向的研究,那就会上马这个项目,投入资金,招兵买马。
预计雷电科技的研发投入,将达到了全年利润的80%!
剩下的钱刚刚够公司正常运转。
与此同时,有关公司一系列产品设计和技术研发,都将由天枢代理申请相关的研发专利和着作版权。
专利贡献人,不仅可以拿到额外的奖金,还能从中得到相关专利未来所产生的一定比例的红利。
好比有人研发的音频解码芯片,无论是公司哪款产品采用了这个芯片,那就会支付一定比例的分红给研发人员或者研发小组,比例逐年递减。
分红也将持续到相关人员离职。
也就是说,研发者只要在公司一天,就能持续拿到这个分红。
除非这个专利被新的专利取代。
如果想要更高的收入,那就需要持续的研发,不断的突破。
高薪之外,又有一系列的激励措施,让雷电挖人的行动,变得越来越轻松。
原有本部的厂房,已经开始迁移到了旁边新购置的厂房内,这里将会改造成全新的研发基地。
按照现在的计划,仅仅是购买各种设备,就要为此付出高达2亿的资金,这还是1998年底到1999年年中的采购计划。
包括一些高端的数控机床,各种精密仪器。
只是在光刻机的采购上,陈强同雷电的技术团队产生了分歧。
技术团队的采购清单上,佳能的光刻机排在了优先位置。
原因无非就是先进,并且还会对采购企业提供到RB佳能光刻机生产厂参观的机会。
这对于搞技术的人来说,毫无疑问具有相当的吸引力。
但陈强则想要去购买的是华清大学1991年生产的第三代分布式光刻机。
跟佳能比,不仅有着代差,而且这台设备还是台二手货。
包括林山在内,均对陈强的决定产生了质疑。
1991年的这款国产光刻机,有效制程1.25微米,放在当时绝对的全球第一梯队。
后面原本研究光刻机的团队,转向研发起了光盘存储。
让已经站到世界前沿的光刻机技术,戛然而止,错过了最佳的发展时期。
陈强之所以看中了华清的这款分布式光刻机,并不是为了省钱。
而是看中了这个曾经是世界顶级的光刻机团队。