积分系统,可以让每个人都对自己的前景有个可以看得见的未来,有了奋斗的动力。就像是玩游戏一样,知道自己怎么样升级、什么时候升级,升级之后又有什么好处。
当然,积分系统仅仅是超越企管软件其中一个功能罢了。有了超越企管软件,还可以对华夏科学院所有的科研项目、科研经费、学术论文、发明专利等方方面面进行全方位的统筹管理。
比方说在科研项目上,可以将所有科研项目按照重要性、紧迫性等进行从高到低的分类管理,越是重要、越是紧迫的,可以重点安排科研经费,人员和设备的充足保证。
对于那些很多科学大家反应的对基础研究重视不足的反馈,在这里也可以得到明确的标识,确保以后不会出现让外人卡脖子的情况发生。
再比方说科研经费,举个很简单的例子。很多人都在想方设法的占科研经费的便宜,比方说多报油费。超越企管软件就有一个专门针对油费报销的程序,可以读取车载导航仪的数据,核算车辆里程,直接计算出油耗,超过这个油耗自然就是不合理的,完全可以不予报销。还有发票报销,超越企管软件也有相应的程序,可以核实发票的真伪以及是否活动所产生的消费等等。
像学术论文还有人员信息,超越企管软件可以连接各大论文数据库,连接公安系统的数据库等,对学术论文的真伪,人员信息包括年龄、性别、学历等的真伪进行直接的识别,让无孔不入的造假无所遁形。
可以说只要往华夏科学院引起超越企管软件,完全可以让华夏科学院的管理效率提升好几个台阶,让华夏科学院的管理水平一下子就跃升到全世界最先进的行列中。
谷雨马上把好几个副院长以及几个比较重要部门的负责人喊到了他的办公室,把自己打算引进超越企管软件的打算告诉他们。
谷雨的这个打算让副院长等人都是丈二和尚摸不着头脑,谷雨莫不是在假公济私,向华夏科学院推销自家的软件,再说超越企管软件有院长说的那么神奇吗?有头脑灵活的已经从谷雨对超越企管软件的介绍中意识到了一个问题,如果引进了超越企管软件,那么他们每个人手中的权力都将缩小很多,什么东西都量化了,什么东西的真伪都可以交个超越企管软件去甄别了,他们说的话还算数吗?还能胡乱许诺吗?还能用手中的权力让其他人给他们卖命吗?还能用权势为自己谋取好处吗?
谷雨可不会去管这些副院长等人是怎么想的,他叫他们过来,只是告诉他们一声。在华夏科学院全面铺开超越企管软件这件事,他已经向上级主管部门递交了申请。
为了让上级主管部门体会到超越企管软件的好处,他还请上级主管部门派出代表,前往谷超科技进行考察。也不用非要去紫山市,他在帝都就有产业,帝都药剂厂就采用了超越企管软件。
上级主管部门的反应是相当快的,第二天就派出了一名部委的主要负责人带着多名代表过来找谷雨了,然后谷雨带上两个副院长,外加几个重要部门的负责人,直奔帝都药剂厂。
帝都药剂厂那边已经接到了通知,厂长亲自带着人等在大门口迎接谷雨一行人。帝都药剂厂自从成立以来,可以说是经历了不少的波折,如今守得云开见月明,自从理顺了股权、管理权、利润分配等多个事关公司生死的大问题后,就走上了正轨,目前生产平稳,利润连年上涨,公司上下一片欣欣向荣的景象。
厂长见到代表团的时候,都是不卑不亢,但是见到谷雨的时候,那就真是跟见了亲爹一样,毕恭毕敬,不敢有一丝一毫的怠慢。谷雨在帝都药剂厂并不是唯一的股东,但也是第一大股东了,厂长怎么敢在谷雨这里托大?
谷雨安抚了厂长两句,然后把他们这次来的目的说了一下后,厂长就明白是怎么回事了,他连忙带着谷雨等人开始参观了解起来相应的情况。这次是谷雨亲自点头允许的事情,这位厂长就没有藏着掖着,更没有带着他们去什么展厅,而是直接开始接触生产一线,从超越企管软件的末端开始了解了整个超越企管软件的运行过程。
超越企管软件在帝都药剂厂这里一共分成了四层,第一层是生产一线,涉及到了生产一线的各个环节和步骤,和每一位生产一线的员工息息相关,第二层是一线的管理层,第三层是中层管理,第四层就是厂长一级的管理了。
环环相扣,涵盖了帝都药剂厂的方方面面,几乎每一位员工可能面临的各种情况,都可以在超越企管软件找到相应的管理项,非常的完善。
那位部委的负责人和副院长随即找几位帝都药剂厂的员工、中低层的管理者了解了一下,大家对超越企管软件都是比较满意的。有了这套超越企管软件的存在,他们的工作当中就少了很多的不公平,人与人之间的相处就要融洽许多,而且形成了很少的竞争范围,大家互帮互助,就跟一家人一样。
当然,超越企管软件的存在不能够完全杜绝那些不良的现象的存在,好在超越企管软件不仅仅有奖励的选项,也有惩罚的选项,只要是不良现象在惩罚项之中,就会收到相应的惩罚,处罚的标准相当统一,不会因为人的不同而有所区别,而且惩罚的强度也是该严的严,该轻的轻,每一项惩罚出台之后,都是能够服众的。
如果说唯一让帝都药剂厂的上下不太满意的地方就是帝都药剂厂采用的超越企管软件和谷超科技及其子公司采取的超越企管软件不是同一个版本,帝都药剂厂毕竟是股份制公司,不是谷雨一个人的公司,所以这里的奖罚标准和谷超科技还是有相当差别的。(未完待续)