4、业务科的同事（2）

我都看得到，很感谢大家。”说完一饮而尽。

    其他人嘴里纷纷说着：“这是应该的、袁科长你才最累”等客气话，说完也都喝完第二杯。

    等服务员倒满第三杯时候，袁科长开口道：“下半年的工作不比上半年轻松，还要请大家多多帮忙，让我们业务科的工作做得更好，年底我给大家多申请奖金。”又是一饮而尽。

    听到有奖金，大家喜笑颜开都喝了第三杯。赵刚想着刚才袁科长的三杯酒三句话，觉得袁科长水平挺高，本来就是普通的新同事见面会，但他顺带着把上半年工作进行了一套总结，还给下半年工作坐了新指示，并画出一个胡萝卜大饼在前面。

    这时三杯酒喝完，大家都坐下。袁科长对右手第二位的赵刚说道：“小赵，你先介绍一下你自己，然后我给你介绍介绍其他同事。”

    赵刚立刻站起来，把自己又重新做了介绍。等介绍完，袁科长有给他介绍桌上的其他人。袁科长全名叫袁年军，本地人。50几岁的那个妇女叫王连金，也是滨江本地人，说着普通话都夹杂浓浓的静海话，是个有编制的正式员工；年轻一点，戴眼镜的男人叫吴俊峰，滨江本地人，不过他说自己已经0岁了，也是有编制的正式工；其他三个人，50岁的中年男人叫梁宝贵，0几岁的女的叫金月娥，还有一开始在车上说话的杨晓珊，他们都是合同制员工。

    这就很好理解刚才在车上和座位时，为什么年纪比较小的吴俊峰可以毫无顾忌的坐在前排单人座，而梁宝贵年纪大的可以做他父亲，却自动坐在后面，甚至刚刚报道的赵刚的座次都可以排在梁金贵前面。

    在中国的社会伦理中，长幼次序是个门很深很讲究的课程，它是000年传统文化的一个另类缩影。也许以后随着社会生产力的不断提高，它会逐渐改变存在形式，但在赵刚毕业的那个时代，是根深蒂固的存在，也不乏大批捍卫者。

    这是没有白纸黑字刻下来的制度，但却比制度本身更具有约束性。

    观察下来，赵刚觉得袁年军在指挥别人在酒桌上坐下来方式，就是这个制度的真实捍卫者。

    每个领导都有表现自己权威的方式，像之前的廖科长，他在下属面前表现自己权利方式，是通过就是控制节奏，让别人臣服于他创造的节奏；而袁年军，展现自己权利的方式就是他的下属要遵守这个上下尊卑体系。

    原来赵刚还打算回去时主动坐到车的后排，让出自己副驾驶的位置，可现在却改变了这个看法，他决定让这个排序保持下去，因为这是现在业务科从袁年军到梁金贵都默认的排序方式，实在没必要专门去打破。

    袁年军每介绍一个人给赵刚，赵刚就端起酒杯敬一杯酒，四个人打了一圈，赵刚四杯酒干净利落不含糊的灌下肚，这让业务科的其他人对赵刚除了第一印象外，又加上一句“酒量不错”的评价。

    只是在给吴俊峰敬酒的时候，他不像其他人都很客气，他只是端起酒杯，“嗯”了一声就自己干了，搞的赵刚也连忙喝下去。不过赵刚也没有多想多往心里去，现在自己立足都不稳，还是等以后熟悉情况了再说。

    赵刚第一圈酒喝完，暗暗感受一下自己，觉得精神很好没有负担。吃点菜以后，又端起酒杯，再次敬酒。如果说第一圈是因为袁年军帮他介绍同事，他做为新人新同事挨个敬酒是应有之意。第二圈赵刚敬酒的目的就很纯粹，一边敬酒一边传达这个意思：希望各位老同事能多帮助自己这个新人适应新环境，如果自己有哪里做的不到位，也希望他们能指出。

    不得不说，酒文化是陌生人拉进关系的法宝之一，虽然酒桌上的话真真假假，但如果眼神真诚，喝酒时并不含糊。别人也会感觉出来的。赵刚一直面上一直挂着稳重的笑容，两圈酒敬完就和其他人关系热络不少，还主动表明自己现在是单身汉，杨晓珊还大包大揽的要帮赵刚找女朋友。

    关于第二圈酒，其实不敬也可以，这个完全看自己内心和身体状态，不要勉强和耽误事情。喝酒误事的形象会让一个年轻人的形象一落千丈，甚至无人敢用。别人也不会用“是否能喝酒”来作为对你的评价，我们归根到底，在职场上官场上，还是靠处理事情的能力、个人道德品质立足的。尤其随着社会经济的不断发展，个人能力和积累显得格外重要，酒桌上应酬只能说是“小道”而不能当成立身的“根本”。（未完待续）