1999年美国GDP9.63万亿美元,华夏是1.09万亿美元,经济总量差距在9倍多。
开放的十年让华夏经济突飞猛进,进入WTO预示着华夏开始参与到新的大国博弈时代。
但对比高科产业,国内的发展可以说是相当滞后。
无论是IT、互联网,还是半导体行业均难望其项背。
彼时的全球市值第一的微软,其市值已高达6205亿美元。
什么概念?陈强旗下东凰、耳东两个集团公司加起来的估值,仅仅只有8亿美元。
刚刚经历了破产危机的苹果公司,市值仅仅不到了50亿美元。
然而陈强此时在美国的目标,并不是这个多年后市值全球第一的传奇公司。
而是另外一家在国内名不见经传的IT公司——高通。
此时的高通远没有后世在移动SOC上强大的号召力以及垄断地位。
1999年,也是高通公司的转折点,为了尽快的推动CDMA商用,高通需要帮助韩国迅速成为一个庞大而成功的CDMA商用市场。
而且作为一个CDMA产品制造中心,高通公司把系统业务卖给爱立信,接着把手机业务卖给RB京瓷,标志着高通知识产权授权这一战略转型和新的商业模式形成。
陈强看中的可不是那被电信视为耻辱的CDMA,而是高通公司成熟的手机制造业务。
毕竟,对高通来说,手机业务也不过是其推广CDMA而配套的演示产业。
其核心领域还是在于芯片研发。
在这之前,系统业务和手机业务,并没有给高通带来足够的利润,高通也需要资金用于支付工程师薪资以及后续的研发,出售系统业务和手机制造业务,是必然。
拿到高通的手机制造业务,即便是陈强看不上眼的CDMA消费者终端,那也让雷电一跃成为有成熟的手机生产能力的企业。
尽管为此陈强可能要付出比京瓷更高的代价。
毕竟,高通选择京瓷,也是因为京瓷本身就是成熟的手机生产商,在RB韩国市场已经趋于成熟,这对于高通与京瓷的后续合作,肯定是帮助巨大的。
虎口夺食,可没那么容易。
陈强的底牌就是那虚无缥缈的国内手机生产牌照,还有那未来全球最大的消费市场。
当然,钱,自然是要多准备一点的。
李菲蔓来到美国后,拿到的第一个任务就是组建耳东国际——EDG,而这家公司的第一个任务,就是针对高通手机业务的收购案。
一家无名的华夏公司,要想收购美国的高科技企业,在华夏加入WTO之前,应该都是个笑话。
但是,有句话说得好:成则谓之勇,败则愚之极。
对陈强来说,别人笑不笑话,根本不重要。
现阶段,仅仅靠雷电自己去从零开始,显然是跟不上未来发展的快节奏的。
两条腿走路,始终是要稳当得多。
而用李菲蔓,说出来可能没人信,纯粹是陈强手里无人可用。
恰好李菲蔓在这个时间出现,陈强只当是一步闲棋,势在必得毕竟只是一句口号,即便不成,反正EDG也是必须要成立的。
以后除了类似的收购计划,还需要完成陈强旗下企业在北美的专利注册以及法律相关事宜。
李菲蔓过去的时候,天枢... -->>
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