为了进一步提升全体员工的质量意识,倡导一种良好积极向上的风气,增强企业团队精神和核心竞争力,达其昌公司在12月份举办了首届“质量月”活动。
在12月4日宣传动员大会上,刘厂长提出了“质量月”活动的总体要求与期望“人人参与质量,人人享受质量”品质部经理thomas介绍“质量月”活动主要内容,有宣传画展、培训交流、质量攻关项目、知识竞赛等,并重点强调如何开展项目改善与团队建设。
(一)质量宣传展
我们租用了广告公司共24个展板,全部张贴“质量月”的宣传内容,摆放在公司前台大门、生产楼大门,举行了为期四周的质量宣传展。“质量月”宣传展包含:质量漫画宣传展,质量知识宣传展。
质量漫画宣传展,生动的小漫画,蕴含着大哲理,唤醒员工的质量意识,为进一步提升品质管理,推行现场改善打下了深厚的基础;质量知识宣传展,主要介绍质量攻关项目实施情况、质量工具的应用等,每周定时更新,方便一线员工了解更多的质量知识,以及“质量月”活动的最新进展。
(二)培训交流
质量知识培训2期,共开11场培训课程:质量意识培训、iso9001基础知识、fmea与qcp知识、poka yoke(防错法)知识、cp&cpk 培训、msa 培训、iso14001、注塑外观检验培训、qc七大手法(柏拉图的运用、特性要因图的运用、直方图的介绍)
通过这一系列培训,让一线管理人员、技术员掌握更多的质量知识,提升员工们的综合素养和业务水平,增强团队凝聚力,从而提升公司整体的质量管理水平。
精彩培训回顾:
在12月11日质量意识培训课上,qa经理thomas重点讲解了质量管理的发展历程,其中在全面质量管理章节提出了“团队”的含义, team = together + everyone + achieves+ more(团结+人人+完成+更多);要求全厂充分发挥团队合作的精神,坚持执行“三不”原则:“不传递缺陷,不制造缺陷,不接受缺陷。”
在12月12日iso9001培训课前,刘厂长以自身的经历,详细讲述了“学习”的重要性“学习会很贵,但不学习会更贵。”“学习使人明智,学习使人快乐,学习使人美丽。”课上,刘厂长主要讲解了iso9000系列标准的来源,八项质量管理原则等,在供方改善方面提出了“三赢”的理念;在质量改善方面,要求我们时刻保持良好的姿态“最快的步伐不是跳跃而是持续,最慢的脚步不是缓慢而是徘徊。”只有明确客户的要求,加以持续的改善才能赢得客户的满意,赢得最终的市场。
在12月18日poka yoke培训课上,qa主管honor主要讲解了poka yoke(日文称防错法)的基本理念与作用、八项基本原则与防错十大原理等等。其实在我们的日常工作中,也会用到防错法,例如顺序原理(smt车间存放的钢网,使用编号排序,加上波浪线排列,规范的摆放方便人员生产使用与清点管理)、隔离原理(不良品统一贴红色箭头标签,使用红色物料框装载,与良品很好的隔离开来)、缓和原理(产品包装防护,增加珍珠棉垫、塞牛皮纸方式减缓产品摇晃与碰撞、摩擦)等等,如果能多用防错法防止人员失误的发生,则品质水平和作业效率必会大幅提高。
(三)攻关项目
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