家谈啊?
要是没有丁羽飞给我支招,这个时候,我估计是先发火再谈道理了,但是那时候是没用的,不但不欢而散,还弄的人心涣散。
那些人在办公室里站了有几分钟,看着手里的举荐信,欲言又止,有很多话,想说,却说不出来的样子。
但是他们已经选择辞职了,我也放人了,就没有反悔的道理,我站在办公室门口,和平的跟他们握手,送别,像是送朋友一样。
虽然我一个人的名字都不记得。
公司里的人很多人都在围观,他们每个人都觉得很奇怪,认为会大吵一架的事情并没有发生,公司里积压的乌云,一下子就散了。
我看着那些离职的高管低着头走了,没有跟任何人交流,所有人都觉得有点懵逼。
我笑了一下,这就是人情世故,是吧,你把好人做到位了,他们没脸临走的时候再挖你的人。
如果他再挖你的人,那就是他不厚道了,以后什么公司敢用他们?白眼狼谁敢用?
魏颖问我:“就这么放人走了?”
我走进办公室,我说:“贴通告,所有人工资涨2个点,所有部门岗位打散,采用竞争上岗制度,谁完成的业绩最高,谁担任部门主管。”
魏颖立马说:“竞争上岗?这会不会让人心动荡啊?走了这么多人,你现在还搞竞争,这会不会太残酷了?”
我说:“当然残酷,但是我让每个人都知道,他们只要业绩做的好,他们就有机会做主管,而
且,这个主管的位置不是一成不变的,不是说,你今年干主管,你明年还是主管,不是的,你今年干主管,如果你的业绩不达标,明年你就会被干下来,还有,他们的奖金跟业绩挂钩,他们提百分之3,半年发一次,公司说到底,还是钱的问题,钱给的够,我就不相信他们还要走。”
魏颖点了点头,他说:“行,我立马去贴公告。”
魏颖立马出去,我站起来,走到外面,看着大厅外面的人,人心惶惶的,都在议论纷纷,我的公司人很多的。
竞争上岗制度是丁羽飞让我做的,非常残酷的一种制度,这种制度跟业绩挂钩,虽然对主管不是很友好,但是对整个中下层的员工都是利好的。
因为他们有积极性。
以前的公司,主管就是主管,如果他的业绩不达标,那么倒霉的是谁呢?不是主管,而是主管手下的人。
而现在是竞争制度,主管业绩不达标,谁下去?主管下去,让有本事的人上来。
这是很残酷的,这种制度是改革制度,在国内的大公司都很难实行的,因为你损害了那些高管的既得利益,你他妈的以前是活干不好把兵给搞死,我主管没事,继续干我的主管,拿我的工资,但是现在活干不好,你先把主管给干下来,人家能愿意啊?
肯定不行的。
如果是平时,我推这套制度,肯定是会遭遇到巨大的阻力的。
他们肯定会联合起来,对我的命令懒散,违抗,甚至是几个高管联合起来架空我的权利。
如果我的命令下达,没有人执行,那么我就是光杆司令了,很惨的。
但是这次刚好巧了,庄世龙来挖我的人,一下子把我十几个高管都给我挖走了,这些高管都走了,我还有什么阻力啊?
虽然会很痛,短时间内,我会停摆,没有人干活,但是对长久的发展来看,这个制度的改革一定是对我有利的。
我看着魏颖去贴了公告,很多人看了公告,都默默的回到自己的岗位上去了。
没有人说话,大家心照不宣,他们那些小人物想要翻身很难的,但是现在他们有翻身的机会了,他们还不赶紧努力啊。
加上之前我对那些高管们的态度,不用我说,他们心里有数。
我看着很多办公室的灯都点亮了,我心里就由衷的佩服丁羽飞这个人。
在公司管理上,对于人性的了解,丁羽飞比我高太多的层次了。
人家是来给我干活的,目的就是为了要钱,钱给到位,向上通道打通了,人人都有机会,人家有理由辞职吗?
还有,老板还他妈那么有人情味,那么多高管挑衅你离职,你不但不生气,还给人家写举荐信,这样的公司,他舍得走吗?
我笑了一下,我内心也燃烧起一股信心。
我突然雄心万丈。
我觉得我以后的路。
我能走的更远。