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    那晚周凯跟姚森密谈了没多久，就匆匆忙忙离开了。他走后姚森便陷入深深矛盾之中，手下兄弟如何管让他很犯难。

    他在龙帮混了很多年了，很了解这个帮派。作为一个见证了历史变迁，历经百年浮沉的传统社团，它不仅规模庞大、组织严密、体系完整、层级分明，还有着严格的帮规和戒律。手下兄弟如果犯错了，是要受到严厉惩罚的。

    在龙帮姚森生死追随周凯多年，对他是掏心掏肺忠心耿耿。而周凯这人更是重感情讲义气，与手下兄弟肝胆相照、有福同享、有难同当，一直把他看作是自己最亲近最信任的人。

    当代很多企业都是金字塔型的组织架构，黑帮也不例外。帮派庞大成员众多的龙帮，就是采取了金字塔型的管理模式。

    姚森曾听周凯说过，龙帮的老大蒋龙这人出身卑微，没受过什么教育，文化水平很低。学历不高的他虽然既不懂经济，也不懂经营管理，但是却很重视整个社团的文化建设。

    他深知教育的好处和重要性，认可知识改变命运的观点，并且还坚定不移地认为社团文化就是黑帮的灵魂。与龙帮前两任流氓出身的老大不同的是，他在接替了老大位子后，就对龙帮实行了改革。

    为了改革能更有成效，他还特意花钱去美国有名的商学院进修和学习了一段时间。学成归来后，还高薪聘请了那里一流的经济学博士来协助他管理帮派。

    从那以后，龙帮就开始采用国际通用的股份制公司的管理模式。成立了以他手下二十多个兄弟为主的股东董事会，下设营运、行政、财务、后勤等相关部门来管理帮派成员。不仅如此为了帮派的长远发展，还制定了一套完整的薪资待遇和福利制度。

    这种金字塔型的管理模式特点是等级森严，高层、中层、基层是逐层分级管理。蒋龙在龙帮总部丽莎岛设立总公司后，再派手下众兄弟去全球各地发展和成立子公司。

    在A市由周凯一手创办的巨森投资管理有限公司，就是丽莎岛总部总公司众多的子公司之一，也是龙帮在国内最大的帮派据点。

    虽然才智卓越的蒋老大靠着这种金字塔型的管理模式，将龙帮慢慢发展壮大起来，但是周凯却并不认同他的这种做法。

    因为对于规模庞大的龙帮而言，尽管金字塔型的架构最为稳定，却也有明显的缺点和弊端。那就是对于金字塔底层出身的人，想要翻身真的很难。

    出身底层的周凯对此就深有体会。金字塔最底层的人，就算是栋梁之材，也很难有机会上升到金字塔顶端。终其一生的努力和奋斗，却成了金字塔最底层的铺路石。