从精武鸭脖业的风波解读武汉城市精

    　　武汉的城市精神是，勇立潮头，敢为人先，崇尚文明，兼收并蓄。精武鸭脖产业的出现，反映了武汉人所特有的勇立潮头，敢为人先的精神。但最近却因包装问题，引起了一场轩然大波，甚至到了“一损俱损”的地步。看来解决问题的方法很简单。只需要协商建立一个鸭脖集中加工基地，以保证这一小吃的风味和品质。

    建立一个鸭脖的集中加工基地，如何协商？如何选址？谁来购买这加工基地？加工基地形成后，谁来添置设备？是集中管理，还是分散管理？谁来统筹协调解决这些问题？这样一说起来，问题似乎不那么简单了。

    人们常说，武汉人出去，一个人是一条龙，一群人是一条虫。精武鸭脖在这个时候如果还不抱成团，将会真正成为一条虫。这个问题，似乎不止一次提过。一遇到问题，大家都知道要抱成团。

    是的，不是有一个精武鸭颈行业协会么？说到协会，大家心里应该明白，这只是一个松散型的组织。当共同利益一致时，协会可以发挥其作用和功能；而当利益发生不一致，甚至于发生冲突时，协会只能起协调作用，将事情按平，不让事态扩大。仅此而已，能应对市场的挑战么？能满足顾客日益增长的需求么？

    要抱团求投围，只有一条路可走，那就是走股份经营的道路。所有的精武鸭脖生产者，通过入股的方式，型成一个生产集团。集体管理，树一面旗帜，打一个品牌，走一条既好又快的发展精武鸭脖业的道路。

    说到这里，我们需要好好理解武汉城市精神的第三句“崇尚文明”股份制道路所体现的正是一种社会文明，社会进步。当今世界上，有多少跨国股份公司，都是从几个小股东合作而做大的。方向一致，利益一致，很多矛盾和问题就可迎刃而解了。我们平常总说崇尚文明，成立股份化公司才是真正地崇尚文明。

    走股份化经营，似乎是一条坎。谁都想到这一点，但谁也不愿意迈过这一条坎。因为形成了股份公司以后，也不是一了百了，商业上的危机、风险依然存在。遇到危机，有一个尾大难调的问题。谁敢冒如此大胆，来承担这个风险，简直是拿性命漂洋玩。

    实际上，股份制经营有很多成功的例子。只有形成股份制的经营模式，精武鸭脖业就一定能真正意义上的“抱成团”除此之外，所谓的抱成团只是假象，那样更难规避风险。且会出现一荣俱荣，一损俱损的现象。既然精武鸭脖业的命运捆在一起了，不如将与这个“团”抱得更紧一些。对于大船来说，它规避风险的能力，相对于单打独干的小划子来说更强一些。

    谈到“兼收并蓄”这里特别要指出的是“勇立潮头”的“勇”字，不是一时之勇的“勇”字，它表示的是一种毅力、定力，只有这样“立”才能坚如磐石立于潮头。只有立稳了，在市场站稳了脚跟，具有广阔的胸襟“兼收并蓄”具才有实际意义。

    快行动起来吧！还等什么？等来的只是名声的衰落，产业的不景气，这是我们大家所不希望看到的情景。我们希望看到的是，精武鸭脖业越做越大，越做越强，生意越来越火红。同时，更希望武汉“勇立潮头，敢为人先，崇尚文明，兼收并蓄”的城市精神得到发扬光大！